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        新聞資訊

        昆明活動策劃,活動怎么做 活動預算是多少?

        發布時間:2019-06-10 作者:admin 來源:本站原創 點擊率:588

          活動策劃怎么做?昆明活動策劃來講解一下。

        昆明活動策劃

          在怎么做上,通常是最耗費人力物力的地方,我們需要先確定核心的活動策略,詳細的實施步驟,具體的推廣渠道,明確的人員分工,精準的時間把控,精確的物料籌備。

          核心策略需要明確產品的賣點、主推爆品、主題、slogen、話題、活動形式。

          如:新品首發 5折嗨翻天,周年粉絲日,進口出游記滿99減50,大學生創業扶持,企業眾創扶持,注冊有禮,以1抵10等等。

          (1)線上活動怎么做?

          實施步驟分為線上線下,線上主要畫流程圖、原型、寫需求文檔、交互、視覺、重構、開發、測試、培訓、發布。開發過程需要將活動規則明確清楚,比如:活動是可復用的還是一次性的,活動的上線和結束時間,上線時的推廣安排以及結束后頁面下線安排。若有相關數據展示,那么展示的規則觀法如何也需要明確清楚,涉及到用戶界面操作如何調取信息借口通知用戶,如用戶中獎后如何提示用戶領獎等等。

          (2)線下活動怎么做?

          線下主要寫策劃書、預訂場地、物料禮品人員安排、培訓、場地布置、現場把控、撤場。在物料準備環節重點做好物料確認,最常見的問題,二維碼物料打印出來后無法掃描,活動獎項出現變更后,物料沒有及時更換等等。還有就是在線下活動互動環節,確保禮品的數量,若禮品已經沒有了,活動還在繼續,導致用戶話了時間卻領不到獎品,會引發非常不好的用戶體驗。

          (3)其他要素

          渠道推廣主要方向是整合自身渠道資源,再挑選合適的自媒體(微博、微信)+影響力媒體(傳媒、大號)+第三方平臺(活動協辦方、戰略合作方)。

          人員分工,線上主要包含產品、設計獅、程序員、測試員、項目經理、客服。線下主要包含策劃、文案、設計、物料禮品管理(出庫/運輸/回庫)、協作方(場地搭建/主持/禮儀/節目)、現場人員(簽到/布置/講解/發言/導購)。

          時間把控方面需要詳細的列出每個事項開始和驗收的時間節點,并及時的跟進每項任務進展情況。

          物料籌備主要涉及設計、制作、運輸、到位、展示、回收、事物商品及獎項的寄送。

          作為統籌者,不管是哪一項分工都必須要明確到個人并及時的跟進各項工作進展,不要到最后一天晚上物料還出現未到位,軟件未發布等嚴重問題。若出現問題,及時調整,同時還需要具備前瞻性并提前做風險好預案。

          活動策劃多少錢?

          最后我們來分析策劃一場活動預計要花費多少錢,能夠帶來的轉化是什么?

          此時我們需要與去年同期活動,類似的活動進行對比,對比的內容主要有活動的力度,投入資源,行業形似變化及轉化情況,以此來預估此次活動的效果。

          評估活動效果的指標主要有頁面訪問情況,新增用戶數,新增用戶轉化率,成交用戶數,成交轉化率,CPC、CPA、ROI、ARPU值等。當然我們在活動前預先設定了一個指標后,在活動過程中需要我們實時的監控各項數據,作為活動統籌者更需要對每個負責人的進展情況把握清楚,及時的check,及時調優,爭取超越目標。

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